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聚鑫博惠生产管理系统

制造业全流程数字化运营管理平台


一、产品定位


本系统是面向制造类企业打造的全链路生产与资源管理平台,覆盖生产执行、仓储流转、基础配置、人员薪资等核心业务场景,通过数字化流程管控、数据可视化追踪,实现企业从订单到交付、从资源到成本的一体化管理,是制造企业降本增效的智能运营工具。


二、核心功能模块


1. 生产管理:订单到交付的全流程管控

实现生产任务的从计划到执行的闭环管理:


  • 订单管理:集中展示订单列表(含待排产 / 生产中 / 已完成状态),实时追踪计划数、已排产数、生产进度;

  • 生产工单:创建 / 管理生产工单,关联产品、工艺路线,记录生产工时、进度;

  • 生产任务:拆解工单为具体任务,分配至班组 / 人员,跟踪任务执行状态;

  • 生产报工 / 工时统计:记录实际生产工时,统计生产效率,为薪资核算提供数据支撑;

  • 产品追溯:关联订单、工单、工艺数据,实现产品全生命周期追溯。


2. 库存管理:仓储流转的精准化记录

覆盖物料 / 成品的入库、出库全流程:


  • 入库管理:支持生产入库、普通入库等类型,记录入库单号、时间、状态,实现入库流程的审批与追溯;

  • 出库管理:管理出库单据,跟踪物料 / 成品的出库流向;

  • 库存统计:实时掌握当前库存数量、品类分布,避免库存积压或短缺。


3. 基础设置:企业资源的标准化配置

搭建企业管理的基础数据框架:


  • 单位 / 物料管理:配置物料单位、物料信息,规范物料编码与分类;

  • 不良品 / 工艺管理:定义不良品类型、工艺路线,为生产标准化提供依据。


4. 设备管理:生产设备的全生命周期维护

保障设备稳定运行:


  • 设备清单 / 类型管理:记录设备信息、分类,建立设备台账;

  • 数采记录:采集设备运行数据,跟踪设备状态,辅助设备维护决策。


5. 系统设置:组织与人员的规范化管理

支撑企业组织架构与人员体系:


  • 人员 / 部门 / 班组管理:维护员工信息、部门架构、班组分组,明确组织权责;


6. 薪资管理:薪酬核算的自动化支撑

实现薪资的精准、高效核算:


  • 薪资配置:关联产品、工序,设置计价方式(计件 / 计时)、工资单价;

  • 薪资核算:基于生产报工数据,自动统计员工薪资,减少人工核算误差。


三、产品价值


  • 流程一体化:打通 “订单 - 生产 - 仓储 - 薪资” 全链路,避免信息孤岛,提升跨部门协作效率;

  • 数据可追溯:生产、仓储、薪资等数据全沉淀,支持订单、产品、成本的全流程追溯

  • 管理标准化:通过基础配置、工艺规范,统一企业作业标准,降低管理复杂度;

  • 成本可控化:实时掌握生产进度、库存状态、薪资成本,辅助企业精细化成本管控。


本系统是制造企业实现 “数字化运营” 的核心工具,助力企业从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 的管理模式升级。



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